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草根创业者徐前,一手打造成人学历教育华博特

作者: 教育加盟网 时间:2021-01-29 14:22

这是一个89年的小伙子,板寸头、黝黑的皮肤、憨厚的笑容,创业13年,每当回忆过去的时光,他习惯着自嘲说自己就是个三无创业者,没背景、没学历、没资金,当年创业就是穷怕了。

创业13年,大小的起起伏伏如果拍成电影,那一定是好剧本,但他不愿意跟人提起那些曲折,挂在他嘴边最多的词不是有多难,而是我很幸运、我很开心

这是徐前,杭州华博特教育集团创始人

— 爱折腾的人往往是因为他看得更远 —

曾经看到一个段子:没有什么投资人是一个故事搞不定的,如果不行,那就两个。段子归段子,每一个企业创始人或创业者都有自己独特的经历。

访谈了不少创业者,在他们的经历中能发现一个共同点——不循规蹈矩,喜欢变着法儿地折腾,徐前也不例外。

华博特

早在2004年,徐前就开始自己的“创业生涯”。进入高中不久的徐前很快发现,校园里的手机消费市场前景不错,于是他着手做起了二手手机买卖的生意。为了满足部分客户的要求,他开办了分期付款业务,再加上手机充值等业务,徐前完成了从高中开始就不向家里要生活费的“壮举”。

进入大学后,徐前依旧没闲着。这期间,他做过无公害食品销售平台,做过服装生意,最终因为资金、团队等一系列原因没有取得成功。华博特教育建立初期,徐前也遇到过各种各样的问题,不懂教育、不了解财务等问题一直困扰着他。特别是华博特两个重要创始团队的突然离开,对他造成了不小的打击。

— 华博特的危机 —

用徐前自己的话说:从2009年到2013年,华博特几乎每年都会遇到一个坎,而每次波折跟起死回生差不多。

大学几次创业失败以后,徐前花光了之前积攒下的所有家底。不甘心就这样一无所获,徐前准备再次创业,于是他向朋友借了5000元和一个办公室,招到一个学生,这就是成立之初的华博特,颇有些新东方最初的样子。

经过团队的努力,华博特的业务终于走上正轨。但随着公司销售额进入瓶颈,包括徐前在内的3位创始人在公司业务发展方向上产生了巨大分歧:是继续专注学历教育服务,还是转投利润更高的“赚块钱”方向,徐前和他的伙伴陷入沉思。在无数次地讨论和犹豫之后,徐前选择了前者,而另两位创始人因为理念不同先后离开,华博特陷入前所未有的低谷当中。

但也是这段经历让徐前坚定了自己创业的初心,回想起这段经历时,他忍不住点了根烟,顿了顿说:“教育不像其它产业那样可以立竿见影地看到效果,教书育人是一个缓慢的过程。教育必须把整个社会责任放在首位,如果一个教育机构一味的追求商业化,以纯商业状态去运作,以商业的理念去办教育,这样的教育机构只会逐步走向消亡。做这行越久,就越希望能真正做好教育这件事。”

通过学习与磨合,徐前的团队再度起航,2010年,华博特营业额翻了十番,2011年,华博特年营业额在2010年的基础上又翻了十番。经过两年苦心经营,华博特教育在成人学历教育领域渐渐打响了品牌知名度。

华博特教育

— 不忘初心,方得始终 —

从2002到2017,华博特已经走过15个年头,并已成为浙江地区成人学历教育行业的翘楚。在徐前的愿景里,华博特未来依然会以学历教育为基础、职业教育为核心,根据产业结构调整和行业需求,逐步建立专业动态调整机制。此外,随着移动互联网的全面普及,华博特也将全力打造职业教育三大信息平台:以职业学员主要服务对象的教学和学习平台;完善包括数字图书馆、精品课程、网络课程等优质教学资源的信息化资源平台;建立基于大数据决策分析的信息化管理平台。为更多希望获得高质量学历教育、职业教育的企业和学生搭建高效便捷的学习平台。

在华博特快速发展的这几年里,徐前参加了杭州市杰出创业人才培育班,在这里他可以更系统地学习各种企业知识。他说:“企业发展不能光靠实践累计经验,知识储备更加重要,我认为学习型的企业才更有竞争力。正是得益于杭州良好的创业环境和创业政策,我才有幸参加创业班,结识了一批志同道合的创业朋友和导师,我从他们身上学到了很多企业管理和发展的诀窍。”